Workshop Unternehmensnachfolge IV: Partizipative Gestaltung des Übernahme-/Übergabe-Prozesses

29. März 2022
Wie können größere Veränderungsprozesse im Unternehmen partizipativ angegangen werden? Mit Hilfe von konkreten Beispielen und Fragen sollen neue Ansätze gezeigt werden.

Veranstaltung
29. März 2022
Das Gelingen von Übernahme oder Übergabe einer Unternehmensführung hängt von vielen Faktoren ab. Unternehmen, die in einer partizipativen oder soziokratischen, statt hierarchischen Organisationsform bedienen sind häufig beweglicher und anpassungsfähiger und damit leichter in der Lage auf Veränderungen zu reagieren. In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit vielen Fragen zur Voraussetzung und Wirksamkeit von partizipativ angelegten Übernahme- und Übergabeprozessen. Was trägt dazu bei, dass der Prozess der Übernahme- oder Übergabe der Unternehmens-führung mit möglichst geringer Ablenkung vom Tagesgeschäft stattfinden kann? Welche Möglichkeiten haben wir im Vorfeld, etwaige Widerstände unter den Mitarbeitenden und Störungen in den Abläufen bei großen Veränderungen so gering wie möglich zu halten? Was tun, wenn nicht kurzfristig eine passende Nachfolge gefunden wird? Wie kann das Tagesgeschäft neu organisiert werden? Wie kann solch ein Prozess gestaltet werden und was ist überhaupt der Unterschied zwischen einem partizipativen Übergabeprozess und der Soziokratie als Organisationsform? Welche kulturellen Voraussetzungen braucht es?

Größere Veränderungen, wie Wechsel in der Unternehmensführung, Ein- oder Ausstiege von Mitarbeitenden oder auch fundamentale Neuausrichtungen, sowie Veränderungen der Arbeitskultur betreffen die gesamte Organisation. Kollegial, partizipativ oder soziokratisch organisierte Unternehmen entwickeln die Kompetenz, leichter und fluide auf Veränderungen zu reagieren. Die Motivation, Kraft und Individualität jedes einzelnen bereichert die Lösungsfindung für die gemeinsame Herausforderung, so dass die Entscheidungen schließlich von allen getragen und realisiert werden.

Termin
Dienstag, 29. März 2022, 10:00 – 15:00

Ort

Der Workshop findet in der Architektenkammer im Rahmen der 2G Plus-Regeln statt. Alte Jakobstraße 149, 10969 Berlin, 2.OG.

Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an UnternehmerInnen und OrganisationsentwicklerInnen, die
- Veränderungsprozesse partizipativ angehen wollen - sich für Voraussetzungen und Phasen partizipativer Prozesse interessieren
- mit anderen Interessierten in Austausch kommen wollen
- Fragen rund um partizipative Prozesse und die Soziokratie mitbringen
- ihre MitarbeiterInnen ermächtigen wollen, um mehr Verantwortung im Team zu verankern - sich für die Soziokratie als Organisationsform interessieren oder - überlegen, ihr Unternehmen an ihre Mitarbeitenden zu übergeben

Lernziel
Dieser Workshop lädt zu der Überlegung ein, größere Veränderungsprozesse partizipativ anzugehen und inspiriert durch Beispiele und Fragen zu neuen Ansätzen.
Was ist nötig, um allgemeine Akzeptanz von Entscheidungen und darüber hinaus Interesse an den oft ungeliebten Veränderungen zu bewirken?
Wie Beiträge zu einem gemeinsamen Zielverwirklichungsprozess werden gesammelt und tragen zur Klarheit über die Kommunikation, Entscheidung und Gestaltung rund um den Prozess bei.
* Klarheit über die tiefere Absicht des Prozesses
* Bewusstsein über die Frage, wieviel Verantwortung geteilt werden will
* Visualisierung einer partizipativen Prozessgestaltung
* Verständnis von Aufgaben vs. Verantwortungsbereichen

Inhalte
- Soziokratie und der Unterschied zwischen Organisationsform und partizipativem Prozess
- Voraussetzungen für eine partizipative Organisationsform
- Ein Blick auf das System: Wer sind die Beteiligten im Nachfolgeprozess? - Das gemeinsame Ziel und Klärung der Intention - Wer entscheidet was? Beteiligung und Verantwortung
- Konsent und Einwand
- Aspekte der Prozess-Gestaltung
- Rollen und Domänen
- Der Prozess zur Zielverwirklichung im Bsp.
- Werte und Kultur Wir arbeiten interaktiv mit praktischen Übungen in Kleingruppen und kollaborativ am Whiteboard, Input und Übung im Wechsel.

Referentin
Sonja Maier, Dipl.-Ing., Systemische Organisationsentwicklung, Beraterin u. Trainerin für Soziokratie und Neue OrganisationsKultur

Der Workshop findet im Rahmen des vom Bundesministerium für Wirtschaft und Kilmaschutz (BMWi) geförderten Modellprojekts "Plattform für Unternehmensnachfolge in Architektur und Stadtplanung" statt.

Max. Teilnehmerzahl (Präsenz):
16

https://www.ak-berlin.de/nc/baukultur/veranstaltungen/registration/Regis...

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